2019 年5月10日，數(shù)字工程院《彭樓灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造量測水監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目》(以下簡稱彭樓灌區(qū)項(xiàng)目)總結(jié)、《公司網(wǎng)絡(luò)安全》宣講暨《2019年公司管理年會精神》、《2019年數(shù)字工程院工作目標(biāo)》宣貫會在公司二樓會議室召開，數(shù)字工程院全體成員參會。
彭樓灌區(qū)量測水監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目是我國水利發(fā)展“十三五”規(guī)劃提出到2020年完成的434處續(xù)建配套和節(jié)水改造任務(wù)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時(shí)也是我公司第一次承接設(shè)計(jì)、實(shí)施的涉及前端監(jiān)測設(shè)備建設(shè)、數(shù)據(jù)采集傳輸及灌區(qū)管理系統(tǒng)開發(fā)的全周期信息化項(xiàng)目。
項(xiàng)目主要參與人員曲曉寧、姚亮亮、郭浩、馬山玉分別就項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作、設(shè)備采購安裝施工及系統(tǒng)研發(fā)等方面進(jìn)行了總結(jié)，針對重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了分享。曲曉寧針對方案設(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作過程，總結(jié)出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人要有具備一流業(yè)務(wù)、把控節(jié)點(diǎn)的技術(shù)水平，具備以誠待人、有效溝通的綜合素質(zhì)，不斷實(shí)踐、勇于擔(dān)當(dāng)才能持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力。姚亮亮提到該項(xiàng)目系統(tǒng)與前端監(jiān)測設(shè)備通信是此項(xiàng)任務(wù)的亮點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)，通過該項(xiàng)目積累了水文監(jiān)測遙測數(shù)據(jù)接收和處理的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也為類似灌區(qū)水利信息化系統(tǒng)研發(fā)探索出了模式和方向。郭浩就現(xiàn)場施工、設(shè)備調(diào)試、合同驗(yàn)收分享了自己的心得，他認(rèn)為外業(yè)工作人員在具備良好的心理素質(zhì)和抗壓能力的同時(shí)也要優(yōu)化工作方式、提高工作效率，并且在工作中應(yīng)勤于反思、善于總結(jié)、不斷改進(jìn)工作思路。馬山玉就整個(gè)項(xiàng)目施工管理分享了自己的觀點(diǎn)，他指出應(yīng)認(rèn)真分析業(yè)主需求，需嚴(yán)格把控施工質(zhì)量、進(jìn)度、合同管理等。應(yīng)做到項(xiàng)目前期方案設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)、現(xiàn)場施工、后期系統(tǒng)開發(fā)要緊密結(jié)合，配合市場經(jīng)營部做好項(xiàng)目投標(biāo)事宜，施工現(xiàn)場妥善處理好占地賠償事宜，不斷總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)，做精品工程。
副院長陳功軍在宣講中提到網(wǎng)絡(luò)病毒具有惡意設(shè)計(jì)、隱蔽運(yùn)行、自我復(fù)制、極強(qiáng)破壞力等特點(diǎn)，基于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的脆弱性與互聯(lián)網(wǎng)的開放性，在防范措施不強(qiáng)、有漏洞的情況下，有可能受到網(wǎng)絡(luò)病毒攻擊，要求公司網(wǎng)絡(luò)用戶需提高警惕、遵守網(wǎng)絡(luò)公約，公司不定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)病毒攻擊與防護(hù)演練。
高英院長傳達(dá)了2019年公司管理年會“執(zhí)行與責(zé)任”的重要精神，以“內(nèi)外兼修，全面提升”為主題的發(fā)言中宣講了公司信息化發(fā)展規(guī)劃，高院長指出：夯基礎(chǔ)、強(qiáng)技術(shù)、出產(chǎn)品、抓運(yùn)營、提供多元服務(wù)是當(dāng)前公司水利信息化建設(shè)的重點(diǎn)，并強(qiáng)調(diào)加快補(bǔ)水利信息化短板，帶動公司研發(fā)力量、技術(shù)儲備;同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行管理、提高服務(wù)能力;進(jìn)而充分發(fā)揮市場效益，深入推進(jìn)業(yè)務(wù)與信息化融合，以水利信息化帶動水利現(xiàn)代化。
高英院長以“剛?cè)岵⑹?、持續(xù)創(chuàng)新”為主題宣講數(shù)字工程院2019年工作目標(biāo)，在生產(chǎn)方面要以時(shí)間、成果、質(zhì)量的剛性指標(biāo)來約束生產(chǎn);在管理方面，要量化建設(shè)任務(wù)，以柔性評價(jià)來指導(dǎo)管理效果;在科研方向，精細(xì)化科研成果同時(shí)柔性把控科研創(chuàng)新。高院長強(qiáng)調(diào)要落實(shí)“千斤重?fù)?dān)眾人挑、人人頭上有指標(biāo)”的責(zé)任目的，強(qiáng)化了每個(gè)中心工作指標(biāo)的細(xì)化分解、具體措施與管理辦法。高院長要求我們面對新形勢、新目標(biāo)，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識，緊抓工作落實(shí)，把行動方案轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的工作成果，為公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造新成績、實(shí)現(xiàn)新突破。
公司于2005年8月在原河南省水利勘測設(shè)計(jì)院基礎(chǔ)上改制創(chuàng)建而成，現(xiàn)已成為以工程設(shè)計(jì)為主，集水利信息化、施工總承包、國際業(yè)務(wù)、工程監(jiān)理和項(xiàng)目投資于一體的工程全生命周期服務(wù)的國際性工程公司。
