時在中春，陽和方起。2019年4月24日-27日，河南豫水設(shè)計集團有限公司2019年管理年會在許昌市鄢陵縣金雨玫瑰酒店會展中心勝利召開。適逢第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇圓桌峰會開幕，這是公司共謀發(fā)展，賦能新思路、研究新起點的盛會。會議主題是“責(zé)任與執(zhí)行”。
參加會議的有集團公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)總監(jiān)，和來自4個子公司總經(jīng)理、12個分公司負責(zé)人和8個生產(chǎn)部門、11個管理部門的中層及以上人員共計88人。會議由公司副總經(jīng)理賈少燕主持。
首先由公司副總經(jīng)理趙廷華做了題為《年度目標計劃》的主題發(fā)言。發(fā)言總結(jié)了2018年目標完成情況，明確了各分子公司2019年目標，結(jié)合職責(zé)對設(shè)計公司19個部門2019年部門目標進行了說明;總經(jīng)理助理高英做了題為《公司信息化發(fā)展規(guī)劃》的主題發(fā)言。在解讀了信息化發(fā)展現(xiàn)狀，分析了信息化需求空間的基礎(chǔ)上，提出了公司2019年-2023年五年信息化發(fā)展規(guī)劃。各子公司、分公司和設(shè)計公司各部門多媒體匯報了本部門2019年發(fā)展計劃，與會的各技術(shù)總監(jiān)、公司高管分別結(jié)合自身分管的工作以及大會主題進行了分享和交流。
總經(jīng)理朱太山結(jié)合自身崗位分析闡述了“職責(zé)與執(zhí)行”的深刻含義和踐行思路。
翟淵軍董事長作了總結(jié)發(fā)言。他指出，從各位的發(fā)言可以看出，大家都做了充分的準備，對“職責(zé)與執(zhí)行”的理解比較到位，能夠結(jié)合本部門和自身工作進行科學(xué)謀劃、深刻解讀，為2019年各項工作的有效開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。他還就“執(zhí)行”中存在的“推責(zé)和無原則迎合”、“錯位與越位”、“推諉和服從”幾方面解讀了如何把握這些方面的度。他指出，任何一個企業(yè)的生存靠的就是有一支以服從公司價值理念的堅強團隊。“敬業(yè)、服從、協(xié)作”在公司比任何東西都重要。他還就企業(yè)文化中關(guān)心員工身心健康，黨建工作如何結(jié)合業(yè)務(wù)內(nèi)容更好開展等方面提出了要求。希望形成一支具有強大執(zhí)行力的團隊，促進公司健康、和諧、快速發(fā)展。
會議期間，為加強分公司交流與合作，還安排了分公司座談會，進一步聽取分公司的心聲，得到各分公司的一致贊許。
為緩解大家的辛苦與勞累，大會還組織了健步走活動，增添了春的氣息;會議多媒體發(fā)言精彩紛呈，數(shù)字工程院發(fā)揮軟件編程優(yōu)勢，還進行了最具借鑒力匯報評選活動，給大會增添了情趣。
2019年管理年會是在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視和幫助下，各參會單位做出了積極的、卓有成效的積極努力，取得了圓滿成功。會后企業(yè)發(fā)展部將整理相關(guān)意見和建議，公司進行專題研究，積極解決相關(guān)問題，促進公司向高效、富有活力的現(xiàn)代化企業(yè)邁進。
前進的彩旗在飄揚，沖鋒的號角已奏響。讓我們牢記“職責(zé)與執(zhí)行”的主題，踐行“勇于承擔責(zé)任，員工與企業(yè)共成長”的核心價值觀，懷抱感恩，心存敬畏，激活智慧，積極創(chuàng)新，牢記新時代治水新理念，做好“四水同治”大文章，將豫水設(shè)計集團的巨輪駛向更加廣闊的海洋。
公司于2005年8月在原河南省水利勘測設(shè)計院基礎(chǔ)上改制創(chuàng)建而成，現(xiàn)已成為以工程設(shè)計為主，集水利信息化、施工總承包、國際業(yè)務(wù)、工程監(jiān)理和項目投資于一體的工程全生命周期服務(wù)的國際性工程公司。
