亚洲av中文无码网站_caopro超碰国产高清_亚洲综合鲁鲁久久五月天_久久免费黄色国产视频

近日，住建部下發(fā)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開展工程質(zhì)量管理標準化工作的通知》（以下簡稱《通知》）。提出到2020年底，要力爭“全面推行工程質(zhì)量管理標準化”。

《通知》提出，要以“質(zhì)量行為標準化”、“工程實體質(zhì)量控制標準化”兩方面作為工程質(zhì)量管理標準化的核心內(nèi)容。

在質(zhì)量行為標準化方面，要對企業(yè)和現(xiàn)場項目管理機構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)等方面做出相應(yīng)規(guī)定（主要包括人員管理、技術(shù)管理、材料管理、分包管理、施工管理、資料管理和驗收管理等）；

在工程實體質(zhì)量控制標準化方面，要對影響結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的分部、分項工程和關(guān)鍵工序做法以及管理要求等做出相應(yīng)規(guī)定。

此外，《通知》還明確，要在五個方面開展工程質(zhì)量管理標準化工作的重點任務(wù)。分別為：“建立質(zhì)量責(zé)任追溯制度”、“建立質(zhì)量管理標準化崗位責(zé)任制度”、“實施樣板示范制度”、“促進質(zhì)量管理標準化與信息化融合”以及“建立質(zhì)量管理標準化評價體系”。

工程質(zhì)量管理標準化是依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標準，從工程開工到竣工驗收備案的全過程，對工程參建各方主體的質(zhì)量行為和工程實體質(zhì)量控制實行的規(guī)范化管理活動。其核心內(nèi)容是質(zhì)量行為標準化和工程實體質(zhì)量控制標準化。

《通知》強調(diào)，要堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和強制性標準，以施工現(xiàn)場為中心，以質(zhì)量行為標準化和工程實體質(zhì)量控制標準化為重點，建立企業(yè)和工程項目自我約束、自我完善、持續(xù)改進的質(zhì)量管理工作機制，嚴格落實工程參建各方主體質(zhì)量責(zé)任，全面提升工程質(zhì)量水平。

以下節(jié)選《通知》部分內(nèi)容，供讀者參考：

工作目標

建立健全企業(yè)日常質(zhì)量管理、施工項目質(zhì)量管理、工程實體質(zhì)量控制、工序質(zhì)量過程控制等管理制度、工作標準和操作規(guī)程，建立工程質(zhì)量管理長效機制，實現(xiàn)質(zhì)量行為規(guī)范化和工程實體質(zhì)量控制程序化，促進工程質(zhì)量均衡發(fā)展，有效提高工程質(zhì)量整體水平。力爭到2020年底，全面推行工程質(zhì)量管理標準化。

主要內(nèi)容

（一）質(zhì)量行為標準化。依據(jù)《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程施工項目管理規(guī)范》（GB 50216）等法律法規(guī)和標準規(guī)范，按照“體系健全、制度完備、責(zé)任明確”的要求，對企業(yè)和現(xiàn)場項目管理機構(gòu)應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)等方面做出相應(yīng)規(guī)定，主要包括人員管理、技術(shù)管理、材料管理、分包管理、施工管理、資料管理和驗收管理等。

（二）工程實體質(zhì)量控制標準化。按照“施工質(zhì)量樣板化、技術(shù)交底可視化、操作過程規(guī)范化”的要求，從建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場質(zhì)量控制、施工工序控制及質(zhì)量驗收控制的全過程，對影響結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的分部、分項工程和關(guān)鍵工序做法以及管理要求等做出相應(yīng)規(guī)定。

重點任務(wù)

（一）建立質(zhì)量責(zé)任追溯制度。明確各分部、分項工程及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任人，嚴格施工過程質(zhì)量控制，加強施工記錄和驗收資料管理，建立施工過程質(zhì)量責(zé)任標識制度，全面落實建設(shè)工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾和竣工后永久性標牌制度，保證工程質(zhì)量的可追溯性。

（二）建立質(zhì)量管理標準化崗位責(zé)任制度。將工程質(zhì)量責(zé)任詳細分解，落實到每一個質(zhì)量管理、操作崗位，明確崗位職責(zé)，制定簡潔、適用、易執(zhí)行、通俗易懂的質(zhì)量管理標準化崗位手冊，指導(dǎo)工程質(zhì)量管理和實施操作，提高工作效率，提升質(zhì)量管理和操作水平。

（三）實施樣板示范制度。在分項工程大面積施工前，以現(xiàn)場示范操作、視頻影像、圖片文字、實物展示、樣板間等形式直觀展示關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的做法與要求，使施工人員掌握質(zhì)量標準和具體工藝，并在施工過程中遵照實施。通過樣板引路,將工程質(zhì)量管理從事后驗收提前到施工前的預(yù)控和施工過程的控制。按照“標桿引路、以點帶面、有序推進、確保實效”的要求，積極培育質(zhì)量管理標準化示范工程，發(fā)揮示范帶動作用。

（四）促進質(zhì)量管理標準化與信息化融合。充分發(fā)揮信息化手段在工程質(zhì)量管理標準化中的作用，大力推廣建筑信息模型（BIM）、大數(shù)據(jù)、智能化、移動通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)應(yīng)用，推動各方主體、監(jiān)管部門等協(xié)同管理和共享數(shù)據(jù)，打造基于信息化技術(shù)、覆蓋施工全過程的質(zhì)量管理標準化體系。

（五）建立質(zhì)量管理標準化評價體系。及時總結(jié)具有推廣價值的工作方案、管理制度、指導(dǎo)圖冊、實施細則和工作手冊等質(zhì)量管理標準化成果，建立基于質(zhì)量行為標準化和工程實體質(zhì)量控制標準化為核心內(nèi)容的評價辦法和評價標準，對工程質(zhì)量管理標準化的實施情況及效果開展評價，評價結(jié)果作為企業(yè)評先、誠信評價和項目創(chuàng)優(yōu)等重要參考依據(jù)。

來源：住建部網(wǎng)站