2017年8月19-20日，華匯工程設(shè)計集團有限公司（以下簡稱“華匯集團”）2017年平臺大會在浙江省紹興市公司大樓召開。來自各分公司、參控股公司、合作伙伴等單位的領(lǐng)導(dǎo)和代表370多人參會。公司副總經(jīng)理賈少燕、企業(yè)發(fā)展部部長賈西斌，北京中水利德科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理張慧萍、陳利軍參加了會議。
“華匯集團”董事長袁建華做了《行業(yè)變革和華匯的選擇》主題報告。袁董從國家政策研究入手，分析了所處的環(huán)境以及生態(tài)圈，對公司發(fā)展進(jìn)行了總體謀劃，提出了“基于互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)集成整合平臺”設(shè)想。章越明副總裁做了《與華匯平臺共成長》的專題報告，分享了“華匯集團”的成長歷程。云南分公司、溫州分公司、上海中心代表就自身發(fā)展以及對平臺的期望發(fā)表了各自的看法。
會議組織了“技術(shù)與質(zhì)量”、“熱點經(jīng)營與資源的對接”、“分、子公司稅收策劃的那些事兒”、“集團信息云平臺資源鏈接”、“團隊如何分‘股份’”、“設(shè)計咨詢企業(yè)管理沙龍”等交流會議，內(nèi)容具有前瞻性、實用性、豐富性、趣味性。
通過參加“華匯集團”的平臺交流大會，不僅系統(tǒng)了解了“華匯集團”規(guī)模化經(jīng)營與發(fā)展的前瞻性，同時，就互聯(lián)網(wǎng)時代技術(shù)與質(zhì)量管理創(chuàng)新性；如何用足財務(wù)政策，做好財務(wù)策劃；以及緊盯時代熱點問題，如何開展工程總承包、全過程咨詢服務(wù)等進(jìn)行了深入的交流與探討。
平臺大會組織有序、內(nèi)容豐富多彩，又是在新落成的具有生動文化音符的華匯科研中心大樓里舉行。毗鄰梅山江，“五步一景，三步一閣”，處處傳遞著文化與智慧的亮點。通過交流，大家對“華匯集團”的未來充滿了信心，期待著在“華匯集團”的大家庭里的能夠資源共享，共贏發(fā)展。積極踐行《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃》“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念，認(rèn)真消化吸收《建筑業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》提倡的“保大、助小、工匠、創(chuàng)新”四個核心內(nèi)容，科學(xué)謀劃公司的發(fā)展戰(zhàn)略，助推企業(yè)健康發(fā)展。
河南省水利勘測設(shè)計研究有限公司，于2005年8月在原河南省水利勘測設(shè)計院基礎(chǔ)上改制創(chuàng)建而成，現(xiàn)已成為致力于工程全生命周期建設(shè)的綜合性集團。
